Применение технологий информационного менеджмента как одно из стратегических направлений развития современного предприятия // 2006 г.
В настоящее время информационные технологии переживают свое бурное развитие, и важными становятся вопросы классификации их, а также применения в повседневной работе руководителей всех уровней управления конкретного предприятия. Современная информационная инфраструктура любого предприятия предполагает наличие программного обеспечения различных типов. В любой организации, так или иначе, присутствует офисное программное обеспечение; программные продукты автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия; инструментальные средства постановки и функционирования управленческого учета; другие программные продукты. В данной ситуации крайне важным становится умение и ИТ-менеджеров, и, зачастую, менеджеров других направлений ориентироваться в том широком спектре программных средств, который присутствует в настоящее время на рынке информационных технологий. В последнее время все чаще говорят о формировании целого направления в теории управления под названием “информационный менеджмент”. По нашему мнению, на каждом современном предприятии необходимо иметь специалистов в области информационного менеджмента, умеющих ориентироваться в основных аспектах данного направления для того, чтобы, с одной стороны, применять теоретические принципы и методологии построения эффективных информационных систем управления и, с другой стороны, создавать на предприятии полноценную рабочую ИТ-инфраструктуру (в том числе и информационно-технологическое окружение своего предприятия). В процессе постановки информационного менеджмента на предприятии важно владеть и использовать в полной мере как соответствующий теоретический инструментарий, так и прикладные информационные технологии. При этом предприятию (и, конкретно, ИТ-менеджерам) необходимо: 1. Сформировать корпоративное отношение к проблемам информационного обеспечения бизнеса как важнейшей составляющей информационной инфраструктуры данного предприятия. 2. Уметь классифицировать типы многотиражного универсального программного обеспечения, используемого на предприятии. 3. Владеть общими вопросами использования универсального программного обеспечения в областях: офисная работа, финансово-хозяйственная деятельность, управленческий учет доходов и расходов, управление проектами и бизнес-планирование, информационная безопасность. 4. Принимать во внимание существующие нормативные правовые акты Российской Федерации в области информационных технологий. 5. Рассматривать с профессиональной точки зрения существующие технологии и стандарты в области информационных систем управления (в том числе и комплексных). 6. Владеть инструментами оценки эффективности информационных систем управления. 7. При реорганизации бизнеса применять технологии реинжиниринга бизнес-процессов с учетом базовых принципов и основных методологий его. 8. Применять технологии электронного документооборота. 9. По возможности и необходимости знать и применять технологии Интернет при решении частных вопросов, требующих выхода во внешнюю информационную среду. 10. Разработать и применять критерии выбора системного и прикладного программного обеспечения с учетом организационных, социальных и экономических особенностей данного предприятия. Считаем также применение технологий информационного менеджмента одним из ключевых направлений стратегического развития современного предприятия в условиях следующих тенденций развития современной экономики: 1. Высокая скорость изменений в макроэкономике государства и микроэкономике конкретной отрасли и данного предприятия в корпоративном масштабе. 2. Глобализация и интернационализация бизнеса, а также поглощения и слияния компаний и повышение их территориальной дискретности (распределенности). 3. Диверсификация и кооперация бизнеса. 4. Развитие проектного подхода к решению бизнес-задач. 5. Ориентирование продуктов и услуг на потребности отдельного индивидуума. 6. Повышение качества продукции и услуг. 7. Появление интеграционных моделей функционирования бизнес-процессов. (С) 2006, Д.А. Беляев | |
| |
Просмотров: 32 | |
Всего комментариев: 0 | |